各位亲爱的同事们，大家好：
维权组在28日换届选举产生公司总经理的那一刻起，维权组的工作基本上就结束了，感谢一直以来，对维权组给予支持和肯定的同志们，我们的不足之处也敬请大家海涵。
通过近一年的维权，收集多方材料，顶着各种压力在市委、县委、林业局及其他职能部门来回奔走，将公司现状公示于公司群，同时也唤醒不少公司同事，有公司老同志在此期间将他们曾针对公司黑幕掌握的资料一并交与维权组，希望能给予维权更好的帮助，只可惜维权组辜负了他们一片苦心！
公司里的很多同志也在经历多年下岗失业后进行了蜕变，在大多人意识到了梅城开发对公司带来的不是利益而是损失之下，通过29日的代表会议结论，很多年青人均对此发表了自己的看法和思路，梅城地块收回应该是充满希望的，所以，以后关于如何停止开发和收回梅城地块就看陆总经理的处理方案了，同时我也非常相信我们公司在全民觉醒的新形式里进行平稳过渡。
在此国庆期间同时，我接到不少电话，也有很多人为我叫屈，对于我来说，没有什么屈不屈的，只要能保住公司资产，能给我们公司扭转局势，带来希望，这便是维权的初衷，任何一个人担任公司总经理，我都会举双手赞成并会给予全力支持，而且对于维权的工作和目标并没有因此而终结，我相信也是大多数人的希望和期待，如果新班子走老路，没有工作计划和目标，不能让大家看到希望，可以肯定新的维权人士还是会接二连三的站出来。
对于我的总经理演讲，有人对我提出看法和建议，认为我的演讲时对于电脑网络这块，措词太“狂”，我虚心接受意见，但我本来的演讲立场，我做不到的，我无法“狂”、无底气“狂”，我既然有信心“狂”，我就愿意在这一块接受“不服来战”的态度，在公司管理这一块，我希望他们也能象我演讲的态度一样，拿出“狂妄”的姿态和资本以及底气，面对“歪风邪气”必须斗争到底！
新的制度将在一个月内产生并公示，梅城问题的处理方案很快也会出台，我个人认为，公司现状的历史问都必须一一列表展示，包括公司现存资产为了让大家知晓详情，也有必要让主要负责人在对公司资产进行清算后进行公示，对公司错误决策导致资产流失以及对每一位公司下岗失业人员带来的损失问题，该追责和还是必须追责，现实面前不接受解释！
我希望群内各位，公司制度一旦进行了公示，我们有必要站在对自己以及公司发展的立场上，对不完善的管理制度提出自己合理的看法和修正方案。

最后，对于维权至换届结束做一下分析和总结：
一、一直以来，我们公司的管理者根本没有把我们下岗失业者当回事，现在公司最年轻的都也是70后了，希望新班子不要重蹈覆辙。
二、林业局16号红头文件是对侵占公司资产，巧取豪夺的行为予以默认，公司代总提供文件内容林业局加盖印章，彻底反馈出林业局及公司某些人对维权行为视为儿戏，进行否定，后面换届选举，在公平、公正、公理方面都是林业局说了算。
三、换届选举对我们公司来说是一种公然侮辱，林业局漠视选举规则，明推暗保总经理上位，制造争议，宁人寒心！同时也说明我们公司愚昧的人数跟我们公司存在的暗箱成正比。
四、在这种慢慢被揭开的烂摊子压力下，某些同志甘愿承受多方压力，坚挺总经理位置，这不得不让人怀疑公司除维权组了解的情况外是否存在更多内幕？是否值得大家反思？
五、杨局长明确表态公司陆总经理在一个月出台管理制度，希望能如期公示代表群。
六、空谈误国，实干兴邦，新班子成立首要任务应该就是围绕如何停止开发尽快拿出解决方案，并依照方案尽快采取行动，大家都在翘首期盼梅城的处理结果。
七、大家一致要求新班子在处理公司事务时阳光化操作，针对公司资产在新班子进行清算后有必要在（网络/公司微信群）进行公示。
八、要将公司扭转局势，改头换面，新的班子任务是不轻的，收支透明化也必须要尽快拿出实际行动来，而不仅仅落实在承诺上。
九、针对公司若干问题，本来我可以建立一个公司问答网页程序（个人一直站在公司层面在考虑），现在看来需要公司班子团结协作，拿出切实可行的灵活多变的解决方案，搞出班子成绩，获得大家的认可和赞赏。
十、人心齐、泰山移，我一直坚信，在优秀的领导者带领下，上下团结，任何困难均可迎刃而解。

在维权之路上，维权组走得很艰辛，很多人无法感受的，在坚持真理的前提下，唯一能支撑我们走下去的信念就是背后股东们维权的呼声！
维权组自掏腰包，面对层层阻力，不忘初心，坚守真理与正义，奈何势力单薄！
对立面受局党组屁护，即得利益者抱团，公司职权以及费用优势，陆于管理层工作多年，早就在各块口产生了知名度及影响力，在这种没有公平与公理的选举中与维权组的势力悬殊明显，大家其实早就看到了结果。
我衷心希望新的班子能用自己的实力、魅力、能力，重新树立大家对班子的“信任”与“臣服”。
维权组
2020年10月8日